The Myth of CSR (2) µé¹á¹Ç¤Ô´áÅзÄɮբͧ CSR
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¨Ò¡º·ºÒ·¢Í§ºÃÔÉÑ·ã¹Í´Õµ·ÕèÁØè§ÊÃéÒ§¤ÇÒÁà¨ÃÔàµÔºâµ·Ò§àÈÃɰ¡Ô¨ãËé¡ÑºÊѧ¤Áâ´Â¡ÒÃÊÃéÒ§ÁÙŤèÒà¾ÔèÁ¢Í§ËØé¹ áÅзӡÓäÃãËéÊÙ§ÊØ´¹Ñé¹ ·ÓãËé¡Ãͺá¹Ç¤Ô´¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍº¢Í§ºÃÔÉÑ·¶Ù¡¨Ó¡Ñ´ÍÂÙè·Õè¼Ùé¶×ÍËØé¹¡Ñº¼ÙéºÃÔËÒÃÃдѺÊÙ§à·èÒ¹Ñé¹ áµè¨Ò¡á¹Ç¤Ô´ã¹ÂؤµèÍæ ÁÒ·Õè·ÓãËéà¡Ô´¤ÇÒÁàª×èÍ·ÕèÇèÒºÃÔÉÑ·äÁèä´éà»ç¹á¤èʶҺѹ·Ò§àÈÃɰ¡Ô¨ ( economic institute) ·Õèµéͧ»¯ÔºÑµÔµ¹ãËé¶Ù¡µéͧµÒÁ¡®ËÁÒ ( social institute) à·èÒ¹Ñé¹ áµèÂѧà»ç¹Ê¶ÒºÑ¹·Ò§Êѧ¤Á ( social institute) ·ÕèÁÕÊèǹÊÓ¤Ñ㹡ÒôÙáÅÊè§àÊÃÔÁáÅоѲ¹Ò·Ò§Êѧ¤Áä´éà»ç¹ÍÂèÒ§´Õàªè¹à´ÕÂǡѹ ´Ñ§¹Ñ鹡Ãͺ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍº¢Í§ºÃÔÉÑ·¨Ö§ä´é¢ÂÒ¢ͺࢵ¤Ãͺ¤ÅØÁà¾ÔèÁàµÔÁä»Âѧ¾¹Ñ¡§Ò¹ , ÊÔè§áÇ´ÅéÍÁ áÅÐÊѧ¤Áã¹Ç§¡ÇéÒ§à¾ÔèÁ¢Öé¹ÍÕ¡´éÇ ¡ÒÃà»ÅÕè¹á»Å§·Õèà¡Ô´¢Öé¹¹ÕéÁÕà˵ØÊÓ¤ÑÊèǹ˹Öè§ÁÒ¨Ò¡¡ÒÃÁͧ CSR ¼èÒ¹á¹Ç¤ÇÒÁ¤Ô´áÅзÄÉ®ÕËÅÒÂæ ·ÄɮմéÇ¡ѹ «Ö觼ŷÕèä´é¡ç¤×ͼŢͧ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍº¢Í§ºÃÔÉÑ··ÕèµÑ駵鹨ҡÀÒÂã¹áÅÐá¼è¢ÂÒÂä»ÊÙèÊѧ¤Áã¹Ç§¡ÇéÒ§¹Ñè¹àͧ
Legitimacy Theory ÁØÁÁͧ¢Í§ CSR ¨Ò¡á¹Ç¤Ô´¹Õé à»ç¹¡ÒÃÁͧ㹻ÃÐà´ç¹¢Í§¤ÇÒÁªÍº¸ÃÃÁ㹡ÒôÓà¹Ô¹¸ØÃ¡Ô¨·Õèàª×èÍÇèÒ ÍӹҨ㹡ÒÃãªé»ÃÐ⪹ì¨Ò¡·ÃѾÂҡøÃÃÁªÒµÔáÅзÃѾÂҡúؤ¤Å¢Í§ºÃÔÉÑ·¹Ñé¹äÁèà¡Ô´¨Ò¡¤ÇÒÁµéͧ¡ÒâͧºÃÔÉÑ· á·é·Õè¨ÃÔ§ÍÓ¹Ò¨áÅÐÊÔ·¸ÔàËÅèÒ¹Õéä´éÁÒ¨Ò¡¡ÒÃÂÍÁÃѺ¢Í§Êѧ¤Á·Õè¨Ðà»ç¹¼Ùé¾Ô¨ÒóÒÇèÒ¡ÒôÓà¹Ô¹¸ØÃ¡Ô¨¢Í§ºÃÔÉÑ·¹Ñé¹ µÃ§µÒÁ¤ÇÒÁ¤Ò´ËÇѧ¢Í§Êѧ¤Áâ´ÂÃÇÁËÃ×ÍäÁè ¨Ò¡¹Ñ鹨֧ÍÍ¡ãºÍ¹ØÒµªÑèǤÃÒÇãËé (¢ÍÂéÓ... ªÑèǤÃÒÇ) áÅÐÊѧ¤Áàͧ¡ç¨ÐµÃǨÊͺÍÂÙèàÊÁÍ à¾ÃÒÐàÁ×èÍã´·ÕèÊѧ¤ÁàËç¹ÇèÒ¡ÒáÃзӢͧºÃÔÉÑ·äÁèªÍº´éÇ»ÃСÒ÷Ñ駻ǧáÅéÇ ãºÍ¹ØÒµ¹Ñ鹡ç¾ÃéÍÁ·Õè¨Ð¶Ù¡à¾Ô¡¶Í¹ä´é·Ø¡àÁ×èÍ ¤ÇÒÁÍÂÙèÃÍ´ËÃ×ͤÇÒÁà¨ÃÔàµÔºâµ¢Í§ºÃÔÉÑ·àͧ¨Ö§ÍÂÙè·ÕèÇèÒ¡ÒáÃзӢͧºÃÔÉÑ·µÃ§µÒÁ ¤ÇÒÁËÇѧ¢Í§Êѧ¤ÁËÃ×ÍäÁèà¾Õ§ã´
´Ñ§¹Ñé¹àÁ×èÍàÃÒÁͧ CSR ¨Ò¡ÁØÁÁͧ¢Í§¤ÇÒÁªÍº¸ÃÃÁ¹Õé Áѹ¨Ö§àÊÁ×͹¡Ñº¡Òú͡¶Ö§¤ÇÒÁµÃÐ˹ѡáÅСÒÃà¡ÕèÂÇ¢éͧ¢Í§ªØÁª¹¡ÑººÃÔÉÑ··ÕèÍÕ¡·Ò§Ë¹Öè§¡çµéͧ¤Í»ÃÐàÁÔ¹µ¹àͧÍÂÙèÍÂèÒ§ÊÁèÓàÊÁÍ à¾×èÍãËéá¹èã¨ä´éÇèÒ¡Òû¯ÔºÑµÔ¢Í§µ¹àͧà»ç¹·ÕèÂÍÁÃѺáÅкÃ躡Ѻ¤ÇÒÁ¤Ò´ËÇѧ¢Í§Êѧ¤Á·ÕèÁÕ¡ÒÃà»ÅÕè¹á»Å§ à¾ÔèÁ¢Öé¹áÅТÂÒ¢ͺࢵÍÍ¡ä»ã¹Ç§¡ÇéÒ§ÍÂÙèµÅÍ´àÇÅÒ ÁØÁÁͧ¨Ò¡á¹Ç¤Ô´¹Õéà»ÅÕ蹤ÇÒÁ¤Ô´ ¤ÇÒÁà¢éÒ㨢ͧàÃÒæ ·èÒ¹æ ËÅÒ¤¹ä»àÅ·Õà´ÕÂǹФÃѺ ·ÕèªÍº¤Ô´ÇèÒ ºÃÔÉÑ·à»ç¹à¨éҢͧÊѧ¤ÁáÅÐÊÔè§áÇ´ÅéÍÁ á·é·Õè¨ÃÔ§Êѧ¤ÁµèÒ§ËÒ¡à»ç¹¼Ùé¡Ó˹´
Public responsibility á¹Ç¤Ô´·ÕèÊӤѵèÍÁÒ¡ç¤×Í ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´¢Í§ºÃÔÉÑ·µèÍÊÒ¸ÒóРâ´Âá¹Ç¤ÇÒÁ¤Ô´¹Õéà»ç¹¡ÒáÓ˹´ãËéºÃÔÉÑ·µéͧÃѺ¼Ô´ªÍºµèͼŷÕèä´é ( outcome) ¨Ò¡¡Ò÷ӸØÃ¡Ô¨¢Í§ºÃÔÉÑ··Õèà¡Ô´¢Öé¹ã¹¾×é¹·Õèâ´ÂµÃ§áÅо×é¹·ÕèµèÍà¹×èͧ«Öè§¡ÅÒÂà»ç¹»ÃÐà´ç¹·Ò§Êѧ¤Á (social issues) µèÒ§æ ·Ñé§¹ÕéÊѧ¤Á¨Ðà»ç¹¼Ùé¡Ó˹´á¹Ç·Ò§¡Òû¯ÔºÑµÔãËéºÃÔÉÑ·àͧ «Öè§µèͨҡ¹Ñ鹺ÃÔÉÑ·ÁÕ˹éÒ·Õè¨ÐµéͧÇÒ§¹âºÒÂáÅÐá¹Ç·Ò§¡ÒõѴÊÔ¹ã¨ãËéµÃ§µÒÁÇѵ¶Ø»ÃÐʧ¤ìáÅФس¤èÒ·ÕèÊѧ¤Á»ÃÒö¹Ò (Bowen, 1953 ; Carroll, 1979)
Stakeholder theory ·ÄÉ®Õà¡ÕèÂǡѺ¼ÙéÁÕÊèǹä´éÊèǹàÊÕ¹ÕéÁÕ¤ÇÒÁàª×èÍÁâ§ÍÂèÒ§à˹ÕÂÇá¹è¹¡ÑºàÃ×èͧ¢Í§¤ÇÒÁªÍº¸ÃÃÁ (legitimacy) â´ÂÁØÁÁͧ¨Ò¡¹Õé á¹Ç¤Ô´¹Õé ÁØè§ä»Âѧ¹âºÒ¢ͧºÃÔÉÑ··ÕèÊÃéÒ§¼Å¡ÃзºãËéà¡Ô´¡Ñº¼ÙéÁÕÊèǹä´éÊèǹàÊÕ·Õèà¡ÕèÂÇ¢éͧ¡ÑººÃÔÉÑ· äÁèÇèÒ¨Ðà»ç¹ÅÙ¡¤éÒ ¾¹Ñ¡§Ò¹ ¼Ùé¶×ÍËØé¹ ¤Ùè¤éÒ ¤Ùèá¢è§ ÀÒ¤ÃѰ áÅЪØÁª¹ à»ç¹µé¹ â´ÂºÃÔÉÑ·ÁÕÀÒÃÐÃѺ¼Ô´ªÍº·Õè¨ÐµéͧµÍºÊ¹Í§¤ÇÒÁµéͧ¡ÒÃãËé¡Ñº¡ÅØèÁ¼ÙéÁÕÊèǹÊèǹä´éÊèǹàÊÕ¢ͧµ¹àͧ ËÃ×ÍÍÕ¡¹ÑÂ˹Öè§ á¹Ç¤Ô´¹Õéà»ç¹àÃ×èͧ¢Í§¡ÒèѴ¡ÒüÙé·ÕèÁÕÊèǹä´é ( stakeholder management) ¢Í§ºÃÔÉÑ· â´Â¾Ô¨ÒóҶ֧¤ÇÒÁµéͧ¡Òà ( need) áÅФÇÒÁʹ㨠( interest) áÅмšÃзº ( effect) ·Õèà¡Ô´¢Ö鹨ҡ¹âºÒÂáÅСÒôÓà¹Ô¹§Ò¹¢Í§ºÃÔÉÑ· à¾ÃÒСÒ÷ÕèºÃÔÉÑ·¨ÐÊÒÁÒö´ÓçÍÂÙè ´Óà¹Ô¹ à¨ÃÔ¡éÒÇ˹éÒ áÅÐÅèÁÊÅÒ ¶×Íà»ç¹¤ÇÒÁªÍº¸ÃÃÁ¢Í§¼Ùé·ÕèÁÕÊèǹä´éÊèǹàÊÕ¡ѺºÃÔÉÑ·à»ç¹¼Ùé¡Ó˹´¹Ñè¹àͧ (Buchholz, 1998 ; McWilliams áÅÐ Siegel, 2001)
Business Ethics Theory ¨ÃÔ¸ÃÃÁ·Ò§¸ØÃ¡Ô¨¢Í§ºÃÔÉÑ·¨Ðà¡ÕèÂǾѹ¶Ö§·Äɮջ·ÑʶҹËÃ×Í norm theory «Öè§ËÁÒ¶֧¡Ò÷Õè¼Ùé¹Ó¢Í§ºÃÔÉÑ··Õèà»ç¹¼ÙéÃѺ¼Ô´ªÍºã¹¡ÒÃãªéÈÕŸÃÃÁ ( moral) à»ç¹à¤Ã×èͧÁ×͵ѴÊÔ¹ã¨ã¹¡ÒáÓ˹´¹âºÒÂáÅСÅÂØ·¸ì¢Í§ºÃÔÉÑ·ËÃ×Í¡ÅèÒÇÍÕ¡¹ÑÂ˹Öè§¡ç¤×Í¡ÒÃÁÕ¼Ùé¹Ó·ÕèÁÕÈÕŸÃÃÁ (moral leadership) à»ç¹¼Ùé¡Ó˹´á¹Ç·Ò§¡Òû¯ÔºÑµÔ¢Í§Í§¤ì¡Ã·Õèà¡Ô´¤Ø³¤èÒÁÒ¡¡ÇèÒ¢éÍ¡Ó˹´¢Í§ºÃÔÉÑ·ËÃ×͵ÒÁ¤ÇÒÁµéͧ¡Òâͧ¼Ùé·ÕèÁÕÊèǹä´éÊèǹàÊÕ áµèÂѧ¤Ó¹Ö§¶Ö§¤Ø³¤èÒ·Ò§¨ÃÔ¸ÃÃÁÍ×è¹æ àªè¹ ¤ÇÒÁàÊÁÍÀÒ¤ , àÊÃÕÀÒ¾ áÅФÇÒÁà»ç¹¸ÃÃÁ (Maignan and Ferrell, 2004)
Corporate Citizenship á¹Ç¤ÇÒÁ¤Ô´ÁͧºÃÔÉÑ·ÇèÒà»ç¹Ë¹èÇÂ˹Öè§ËÃ×Íà·Õºà·èҡѺºØ¤¤Å áÅеéͧÁÕ˹éÒ·Õèà»ç¹¾ÅàÁ×ͧ·Õè´Õ¢Í§ÃѰàªè¹à´ÕÂǡѹ ¨Ò¡á¹Ç¤Ô´¢Í§ Carroll áÅÐ Buchholz (1999) ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºÍÂèÒ§·Õè 4 ¢Í§¾ÅàÁ×ͧ ( economic, legal, ethical áÅÐ philanthropic responsibilities) ¡ç¤×ͤÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍº´éÒ¹Á¹ØÉ¸ÃÃÁ ( philanthropic responsibility) à¾×èͪèÇÂãËéÊѧ¤Áà¡Ô´¡ÒþѲ¹ÒÍÂèÒ§ÂÑè§Â×¹ â´Âà»ç¹¡ÒÃÁͧºÃÔÉÑ·ã¹ÃдѺà´ÕÂǡѺºØ¤¤Å ¹Ñ蹡ç¤×Í¡ÒúÃÔ¨Ò¤â´Â¤ÇÒÁÊÁѤÃã¨à¾×èͪèÇÂãËéÊѧ¤Á´Õ¢Öé¹ÍÂèÒ§ÂÑè§Â×¹¹Ñè¹àͧ
¡ÒÃÁͧ CSR ´éÇÂá¹Ç¤Ô´·ÄɮշÕèËÅÒ¡ËÅÒ ¨Ð·ÓãËéàÃÒà¢éÒ㨶֧¤ÇÒÁËÁÒ¢ͧ CSR ä´éÁÒ¡¢Öé¹ áÅжéÒ¨ÐÊÃØ»ÃÇÁ¤ÇÒÁ¤Ô´â´ÂÃÇÁ CSR ¤×Í˹éÒ·Õè·Ò§àÈÃɰ¡Ô¨áÅзҧ¡®ËÁÒ·ÓãËéºÃÔÉÑ·ºÃÃÅØÇѵ¶Ø»ÃÐʧ¤ì¢Í§¡ÒÃà»ç¹Í§¤ì¡Ã·Ò§¸ØÃ¡Ô¨ ·ÕèÁÕ¨ÃÔ¸ÃÃÁáÅÐÁÕ¤ÇÒÁÃѺ¼Ô´ªÍºµèÍÊѧ¤ÁÀÒ¹͡à˹×ͨҡ¡ÒÃà»ç¹à¾Õ§ͧ¤ì¡Ã·Õè¶Ù¡µéͧ¹Ñé¹ áÅзÓãËéºÃÔÉÑ·à»ç¹ "ºÃÔÉÑ·" â´ÂÊÁºÙóì
»ÃЪҪҵԸØÃ¡Ô¨Çѹ·Õè 25 ÁԶعÒ¹ ¾.È. 2550 »Õ·Õè 31 ©ºÑº·Õè 3908 (3108)
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